■记者 郭祺 通讯员 邢智

       2月6日下午，海南橡胶以“现场+视频”的方式，召开春节假期后的首次经营分析会议，回顾了2024年全年及2025年1月份生产经营工作，聚焦复工复产关键环节，从抢抓市场机遇、提升橡胶产量、降本增效、加快推广使用集采平台等方面，分析存在问题，研究具体措施，对重点工作任务再部署、再推动，以“满弦”姿态吹响开工奋进号角。

会议现场。郭祺 摄

       会议听取了相关部门关于2024年全年及2025年1月公司整体经营情况、各业务板块经营指标完成情况、降本增效和集采工作完成情况、合盛农业非洲种植情况等方面的汇报，并研究2025年工作会议暨四届五次职代会报告，讨论确定了2025年工作思路。会议指出，2024年海南橡胶大力推进降本增效，通过集中采购、精细化管理以及加强预算控制等措施，不断提高企业成本控制能力，取得了一定成绩。在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，新的一年公司各项工作，尤其是生产经营工作还面临着诸多困难，全体员工要迅速进入工作状态，进一步补短板、强弱项，防风险、求突破，紧紧围绕全年各项生产经营指标，层层落实责任，确保各项决策部署落地见效。

       海南橡胶党委书记、董事长王宏向出席会议并发表讲话。王宏向强调，海南橡胶要切实提高政治站位，坚决扛起保障国家战略资源安全供给的责任担当，持续深化改革，不断提高核心竞争力；集团总部要强化经营体制改革，优化公司治理结构，树立产业化思维，增强企业发展内生动力，抓好责任落实与监管服务，确保企业发展行稳致远；要建立经营管理重要工作事项周调度、月调度和半年总结分析机制，公司上下团结一致、同心同德做好各项工作，确保生产经营平稳有序；要提升资本运作和产业并购能力，加强境内外资产管理与整合，控制好经营成本，在资源端、市场端、中间端等方面加强协作；各下属企业要对标先进，比学赶超，注重提质增效，算好投入产出“经济账”，采取有效举措，奋力完成全年目标任务；基地板块要规范财务账务处理，千方百计提高自有胶产量；加工板块要优化调整产业布局，在降低能耗上做文章，加快推进自动化智能化升级改造，加强新产品研发。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议并提出具体工作要求。杨宇指出，各级党组织要抓好此次会议精神的贯彻落实，统一思想，凝聚共识，把握重点，推动各项工作再上新台阶；总部各部门及下属企业要坚持稳健经营，更要抢抓市场发展机遇，严格按照年初既定的目标任务，结合自身实际，紧盯重点问题、重点任务，全力以赴抓好生产经营各项工作，确保各项决策部署落到实处、见到实效；要坚持抓好降本增效工作，规范使用集采平台，完善采购管理全流程，提升公司采购效能，有效降低采购成本；要加大生产能力和融合力度，积极推进业务协同，特别是关于加工、贸易板块的深度融合，为公司的持续健康发展奠定坚实基础；要加强资金归集和统筹管理，全力降低资金成本；要制订基地分公司核算手册，加强核算工作考评；要研究海外派驻人员轮换机制，向海外企业增加派驻人员，形成自己的团队。

       海南橡胶领导班子、总经理助理、总部各部门主要负责人等现场参会，各分、子公司负责人视频参会。       

       供稿：海南农垦报